Gambaran Sistem Penilaian Kinerja Karyawan di PT. X

Authors

  • Siti Faedattusyahadah Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
  • Putri Wulandari Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
  • Eliza Agustina Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
  • Putri Nabiilah A’isy Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
  • Wustari L Mangundjaya Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jkis.v4i1.2933

Keywords:

Penilaian Kinerja, Manajemen berdasarkan Tujuan, Sumber Daya Manusia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan penilaian kinerja karyawan di PT. X dengan menggunakan metode Management by Objectives (MBO). Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan desain deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara daring dengan HR Compensation & Benefit PT. X yang memiliki peran langsung dalam pelaksanaan dan pengelolaan penilaian kinerja karyawan. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa PT. X telah menerapkan sistem performance appraisal yang diawali dengan penetapan personal target dan mengacu pada Key Performance Indicators (KPI) perusahaan. Penilaian kinerja digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan manajerial seperti pemberian kompensasi, promosi jabatan serta pengembangan karyawan. Kendala utama yang dihadapi perusahaan terletak pada proses penilaian kinerja yang masih dilakukan secara manual sehingga menyebabkan keterlambatan dalam pengumpulan, pengolahan dan penyampaian hasil penilaian serta ketergantungan antar departemen. Secara keseluruhan, pelaksanaan penilaian kinerja di PT. X telah berjalan sesuai dengan konsep penilaian kinerja, namun masih memerlukan perbaikan pada aspek sistem pelaksanaan agar dapat mendukung pengambilan keputusan manajerial secara lebih optimal.

References

Arthabawan, I. W. (2017). Pentingnya Penilaian Kinerja bagi Karyawan dalam Suatu Organisasi (Kajian Teoritis). Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis, 10(1). http//:www.stiesatyadharma.ac.id

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16 ed.). Pearson.

Farida, R. N., Sigiro, B., Prapti, E., & Krissetyanti, L. (2025). Reformasi Kebijakan Penilaian Kinerja PNS: Sebuah Solusi atau masih sekedar Formalitas Administrasi. JAP Jurnal Administrasi Publik, 16(1), 152–170.

Hati, A. K., Al Aziz, M. S., Nisa, A. L., Aliyah, F., & Setianingrum, N. (2024). Evaluasi Kinerja: Langkah Strategis Meningkatkan Produktivitas Karyawan Yang Efektif. Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu, 2(10), 57–63. https://doi.org/10.59435/gjmi.v2i10.952

Hutagaol, P., Tin, S., & Agustina, L. (2025). The Effect of Performance Appraisal Effectiveness on Employee Outcomes: The Mediating Role of Workplace Culture in Indonesian Banks. Jurnal Ilmiah Akuntansi Kesatuan, 13(5), 1311–1322. https://doi.org/10.37641/jiakes.v13i5.3625

Palguna, I. G. R., & Utari, L. P. S. (2020). Implementasi Penilaian Kinerja Karyawan Pada PT. Gae. Jurnal Syntax Transformation, 1(5), 125–135. https://doi.org/10.46799/jst.v1i5.64

Samsudin, A., Prabowo, B., Dwitama, I. K., Alexandre, G., Lutfiyah, N. D., & Hakim, Y. (2024). Penilaian Prestasi Kerja Berpengaruh terhadap Efektifitas Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan Tambusai , 8(1), 2124–2131.

Santi, S., & Isyanto, P. (2023). Analisis Penilaian Kinerja Terhadap Pegawai Pojok Kafe & Resto. Jurnal Economina, 2(7), 1564–1573. https://doi.org/10.55681/economina.v2i7.628

Werella, S. Y., Revida, E., Abdillah, L. A., Pulungan, D. R., Purba, S., Firdaus, E., Tjiptadi, D. D., Faisal, M., Lie, D., Butarbutar, M., & Kato, I. (2021). Penilaian Kinerja Sumber Daya Manusia. Yayasan Kita Menulis.

Yuliani, W. (2018). Metode Penelitian Deskriptif Kualitatif dalam Perspektif Bimbingan dan Konseling. Quanta, 2(2), 83–91. https://doi.org/10.22460/q.v2i1p21-30.642

Downloads

Published

2026-01-14

Issue

Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Komunikasi dan Ilmu Sosial (Januari - Maret 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Siti Faedattusyahadah, Putri Wulandari, Eliza Agustina, Putri Nabiilah A’isy, Wustari L Mangundjaya

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Komunikasi dan Ilmu Sosial (JKIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JKIS.