Analisis SWOT PT. XYZ dalam Menghadapi Persaingan Pasar Lokal
DOI:
https://doi.org/10.38035/jpkn.v3i2.2071Keywords:
Analisis SWOT, Persaingan Pasar Lokal, PT. XYZAbstract
PT. XYZ adalah untuk mengeksplorasi dan menganalisis elemen-elemen internal dan eksternal yang berpengaruhi pada daya saing PT. XYZ dalam mengatasi perubahan persaingan di pasar lokal. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus, dengan tujuan SWOT (Kekuataan, Kelemahan, Peluang, Ancaman) untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang posisi strategis pada perusahaan. Data dikumpulkan melalui literatur, wawancara dengan manajemen, dan analisis dokumen perusahaan. Hasil ini menunjukan bahwa PT. XYZ memiliki kekuatan penting, termasuk kualitas produk yang konsisten reputasi merek yang kuat di kalangan pelanggan setianya, dan juga jaringan pelanggan yang luas. Namun di sisi lain, perusahaan juga menghadapi beberapa kelemahan yang cukup serius, seperti keterbatasan dalam distribusi, minimnya pemanfaatan teknologi digital, dan ketergantungan pada bahan baku impor yang harga-harganya tdiak stabil. Dari sisi eksternal, perusahaan dapat memanfaatkan peluang seperti meningkatnya tren konsumsi produk lokal, munculnya pesaing baru dengan strategi harga yang lebih rendah, perubahan cepet dalam selera konsumen, serta kondisi ekonomi mikro yang tidak menentu.
References
Ali. (2023). Strategi Pengembangan Pemasaran pada Coffeshop Xyz Cabang Xyz dengan Metode Analisis SWOT. 1(2), 51–61.
Ali, E. &. (2019). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS PADA PT.FEDERAL INTERNASIONAL FINANCE (FIF) GROUP DI KECAMATAN IPUH, KABUPATEN MUKOMUKO. 1(September), 38–54. https://doi.org/10.31933/JIMT
Ali, S. (2018). Peranan brainware dalam sistem informasi manajemen jurnal ekonomi dan manajemen sistem informasi. Sistem Informasi, 1(September), 60–69. https://doi.org/10.31933/JEMSI
Bahar, S. (2024). MERAH PADA PEDAGANG DI KECAMATAN KUSAN HULU. 12(3), 440–448.
Dewi Puspaningtyas Faeni, Jumawan Jumawan, Nazifa Fitri, Siti Wahdaniyah Putri, Mira Anggaina, Elisa Nabila Putri, & Adelia Vita Arzety. (2023). Penggunaan Analisis SWOT untuk Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan. OPTIMAL Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 4(1), 30–38. https://doi.org/10.55606/optimal.v4i1.2567
Diana Puspita sari, A. O. (2017). Seminar Nasional IENACO - 2017 ISSN?: 2337 - 4349 Seminar Nasional IENACO - 2017 ISSN?: 2337 - 4349. 847–855.
Etruly, N., & Mahardika, F. (2022). Pemilihan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Swot Dan Qspm Pada Pt. Xyz. Competence?: Journal of Management Studies, 16(2), 112–129. https://doi.org/10.21107/kompetensi.v16i2.17595
Hidayatuloh, A., & Ali, H. (2025). Pengaruh Perubahan Tren Konsumen , Persaingan Global dan Mengembangkan Inovasi terhadap Pemasaran Digital. 2(3), 116–123.
Husada, C., & Narpati, B. (2022). Strategi Pengembangan Koperasi Dan Usaha Mikro Di Kelurahan Harapan Jaya Kota Bekasi. Jurnal Pengabdian Mandiri, 1(8), 1335–1344. http://bajangjournal.com/index.php/JPM
Irawan, R., & Ali, H. (2024). Pengaruh Lokasi Bisnis, Kinerja Karyawan dan Lingkungan Kerja terhadap Strategi Bisnis Di Perkotaan. Jurnal Kewirausahaan Dan Multi Talenta, 2(2), 90–101. https://siberpublisher.org/index.php/JKMT/article/view/154
Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 97–112. https://doi.org/10.46367/jps.v1i1.205
Mulyana, A. P., & Ali, H. (2024). Pengaruh Faktor Lokasi , Keunikan Produk , dan Pengetahuan Karyawan Terhadap Kekuatan Strategis Perusahaan Dalam Manajemen Strategis. 2(2), 102–111.
Rosadi, A. F., Wibowo, R. P., & Sembiring, M. T. (2024). Strategi Bisnis dalam Menghadapi Persaingan Data Center Pasca Pandemi di Indonesia ( Studi Kasus?: PT . XYZ Medan ). 8(2), 1757–1762. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v8i2.1633
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Sinta Komalasari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (JPKN) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (JPKN).
