Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja: Fasilitas Kerja dan Work Life Balance

Authors

  • Farhan Saputra Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/dar.v1i3.1635

Keywords:

Motivasi Kerja, Fasilitas Kerja, Work Life Balance

Abstract

Tujuan dari penelitian literature research ini diharapkan dapat membantu hipotesis untuk penulis selanjutnya dalam menentukan penelitian terkait manajemen sumber daya manusia. Artikel penelitian faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja: fasilitas kerja dan work life balance merupakan artikel literatur ilmiah dalam lingkup manajemen sumber daya manusia. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian literature review ini yaitu kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan studi literatur atau melakukan tinjauan Pustaka terhadap artikel terdahulu yang relevan. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data sekunder, yang bersumber dari media online akademik seperti Jurnal Thomson Reuters, Sage, Springer, Taylor & Francis, Scopus Emerald, Elsevier, Sage, Springer, Web of Science, Jurnal Sinta, DOAJ, EBSCO, Google Scholar dan buku referensi digital. Pada penelitian terdahulu digunakan masing-masing 1 artikel terdahulu yang relevan untuk dilakukan review pada tiap variabel independennya. Hasil dari artikel literature review ini yaitu: 1) Fasilitas Kerja berpengaruh terhadap Motivasi Kerja; dan 2) Work Life Balance berpengaruh terhadap Motivasi Kerja.

References

Afdilla, R. D. (2023). Analisis Pengaruh Fasilitas Kerja, Disiplin Kerja Serta Kerja Sama Tim Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Study Kasus Pada Karyawan Sinar Group Surabaya). Soetomo Management Review, 1(3), 291–302.

Ali, H., & Saputra, F. (2023). Pengaruh Transparan, Akuntabilitas dan Tanggung Jawab terhadap Good Corporate Governance. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 2(2), 130–139.

Ali, H., Sastrodiharjo, I., & Saputra, F. (2022). Pengukuran Organizational Citizenship Behavior?: Beban Kerja , Budaya Kerja dan Motivasi ( Studi Literature Review ). Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(1), 83–93.

Aminah, D. (2022). Pengaruh Fasilitas Kerja, Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT. Duwa Atmimuda Kudus) [Universitas Muria Kudus]. In Umk.Ac.Id. https://umk.ac.id/component/content/article/95-pojok-muria/939-tanam-puluhan-ribu-bibit-mangrove-di-hari-bumi?Itemid=1865

Arita, S., & Agustin, F. (2022a). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. EcoGen, 5(4), 544–554. http://ejournal.unp.ac.id/students/index.php/pek/index

Arita, S., & Agustin, F. (2022b). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. EcoGen, 5(4), 544–554.

Dewi, M. (2024). Metode Penelitian Research is Fun (A. Ambiyar (ed.); 1st ed.). CV. Muharika Rumah Ilmiah.

Fauziah, Z. F. (2020). Pengaruh Konflik Peran Ganda Dan Keseimbangan Kehidupan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pada Karyawati Tambang Batu Bara. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 8(2), 255. https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v8i2.4909

Ghozali, I. (2020). 25 Grand Theory Ilmu Manajemen, Akuntansi dan Bisnis (Untuk Landasan Teori Skripsi, Tesis dan Disertasi) (A. Apriya (ed.); VIII). YOGA PRATAMA.

Haitao, N. (2022). Relationship of Challenges, Recognition and Co-Workers to Job Satisfaction (Study of Human Resource Management Literature). Dinasti International Journal of Digital Business Management, 3(2), 356–364. https://doi.org/10.31933/dijdbm.v3i2

Harini, S., Hamidah, Luddin, M. R., & Ali, H. (2020). Analysis supply chain management factors of lecturer’s turnover phenomenon. International Journal of Supply Chain Management.

Jelatu, H., & Jewaru, M. (2024). Optimalisasi Kinerja Organisasi Sinergi Fasilitas Kerja, Kualitas Sumber Daya Manusia dan Kepuasan (L. Lisnawati (ed.); 1st ed.). Amerta Media.

Jufrizen, J. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Sains Manajemen, 7(1), 35–54. https://doi.org/10.30656/sm.v7i1.2277

Jumawan, J., Ali, H., Sawitri, N. N., & Rony, Z. T. (2024). Pengaruh Beban Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Turnover Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Perusahaan Sektor Industri Kreatif di Kota Bekasi. Journal of Global Economic Research, 1(3), 138–152.

Mahaputra, M. R., Maharani, A., & Mahaputra, M. R. (2023). Hubungan Pengakuan dan Rekan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Literature Review). Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Penelitian Terapan, 1(1), 1–7. https://doi.org/10.38035/jpmpt.v1i1.78

Marsono, A., Silitonga, P., & Widodo, D. S. (2018). Effect of Current Ratio, Leverage Ratio, Inflation and Currency Share Closing Price of Consumer Goods Industry in Indonesia Stock Exchange. International Journal of Business and Applied Social Science (IJBASS), 4(8).

Nurdianah, D., & Ali, H. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. IJM: Indonesian Journal of Multidisciplinary, 1(5), 1705–1715.

Permatasari, E., Luthfiana, H., Pratama, N. A., & Ali, H. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pembelian Ulang: Promosi, Harga Dan Produk (Literature Review Perilaku Konsumen). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 3(5), 469–478.

Pitri, A., Ali, H., & Us, K. A. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendidikan Islam?: Paradigma , Berpikir Kesisteman Dan Kebijakan Pemerintah ( Literature Review Manajemen Pendidikan ). 2(1), 23–40.

Poernamasari, I. O., Muhajirin, A., & Ali, H. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Keseimbangan kehidupan kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 5(1), 30–38.

Putirulan, A., & Sumbogo, I. A. (2023). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Motivasi Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan PT. PLN Muara Karang. Streaming Business Journal, 2(2), 54–64. https://doi.org/10.53008/streaming.v2i2.3226

Ramiaji, J., Navanti, D., & Giningroem, D. S. W. P. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mandiri Area Pondok Kelapa. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 2(8), 403–410.

Salim, E., Ali, H., & Yulasmi. (2023). Modeling Interest in Visiting Through Expected Values in Tourism At Solok Regency, Indonesia. International Journal of Professional Business Review, 8(5), 1–27. https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i5.986

Saputra, F., Masyruroh, A. J., Danaya, B. P., Maharani, S. P., Ningsih, N. A., Ricki, T. S., Putri, G. A. M., Jumawan, J., & Hadita, H. (2023). Determinasi Kinerja Karyawan: Analisis Lingkungan Kerja, Beban Kerja dan Kepemimpinan pada PT Graha Sarana Duta. JURMA: Jurnal Riset Manajemen, 1(3), 329–341.

Sawitri, N. N., & Hendayana, Y. (2024). The Influence of Organizational Culture, Information Technology, Work Environment and Compensation on Employee Performance Which is Moderate by Work Motivation at PT XYZ. Dinasti International Journal of Management Science, 5(3), 698–719.

Sedarmayanti, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil.

Silalahi, M., Purba, S., Mulyana, I. K. E., Rambe, M. T., & Abdurohim, A. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Strategi Organisasi Modern) (F. Fachrurazi (ed.); 1st ed.). Eureka Media Aksara.

Silitonga, P. E. S., & Widodo, D. S. (2019). The effect of supply chain planning and operations on employee performance through employee job satisfaction. International Journal of Supply Chain Management, 8(6), 655–663.

Sitio, T., & Ali, H. (2019). Patient Satisfaction Model and Patient Loyalty: Analysis of Service Quality and Facility (Case Study at Rawamangun Special Surgery Hospital). Scholars Bulletin, 5(10), 551–559. https://doi.org/10.36348/sb.2019.v05i10.002

Susanto, P. C., Arini, D. U., Marlita, D., Yuntina, L., & Saribanon, E. (2024). Mixed Methods Research Design Concepts?: Quantitative , Qualitative , Exploratory Sequential , Exploratory Sequential , Embedded and Parallel Convergent. International Journal of Advanced Multidisciplinary (IJAM), 3(3), 471–485.

Susanto, P. C., Arini, D. U., Yuntina, L., & Panatap, J. (2024). Konsep Penelitian Kuantitatif?: Populasi , Sampel , dan Analisis Data ( Sebuah Tinjauan Pustaka ). Jurnal Ilmu Manajemen, 3(1), 1–12. https://doi.org/https://doi.org/10.38035/jim.v3i1

Wardani, L. M. I., & Firmansyah, R. (2021). Work Life Balance Para Pekerja Buruh (M. Nasrudin (ed.); 1st ed.). PT. Nasya Expanding Management.

Widodo, D. S. (2023). The Effect of Leadership Style on Turnover Intention and Job Satisfaction. International Journal of Psychology and Health Science, 1(1), 19–29.

Wijaya, Y. (2020). Pengaruh Work Life Balance dan Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja (Studi Pada PT Mayora Indah). Agora, 8(1), 1–6.

Yandi, A., Ismiasih, I., & Trimerani, R. (2023). Indikator Fasilitas Kerja dan Kinerja Karyawan di PT. Karya Makmur Langgeng Kalimantan Barat. Jurnal Ilmiah Management Agribisnis (JIMANGIS), 4(1), 2776-107X.

Yunita, T., Hadita, H., Wijayanti, M., & Ismayani, V. (2023). Work-Life Balance, Job Satisfaction, and Career Development of Millennials: The Mediating Role of Affective Commitment. Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura, 26(1), 89–101.

Zainal, V. R., Widodo, D. S., & Subagja, I. K. (2019). Indonesia Islamic Banking Readiness in Facing the ASEAN Economic Community, in Terms of Islamic Banking Disclosure and Performance Indices. Journal of Economics and Management Sciences, 2(2), p25–p25.

Downloads

Published

2025-03-03

How to Cite

Saputra, F. (2025). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja: Fasilitas Kerja dan Work Life Balance . Dinasti Accounting Review, 1(3), 92–100. https://doi.org/10.38035/dar.v1i3.1635

Issue

Vol. 1 No. 3 (2024): Dinasti Accounting Review (January - March 2024)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Farhan Saputra

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Copyright :

Authors who publish their manuscripts in this journal agree to the following conditions:

  1. Copyright in each article belongs to the author.
  2. The author acknowledges that the DAR has the right to be the first to publish under a Creative Commons Attribution 4.0 International license (Attribution 4.0 International CC BY 4.0).
  3. Authors can submit articles separately, arrange the non-exclusive distribution of manuscripts that have been published in this journal to other versions (for example, sent to the author's institutional repository, publication in a book, etc.), by acknowledging that the manuscript has been published for the first time at DAR.