Analisis SWOT dalam Perencanaan Strategis pada PT XYZ untuk Menghadapi Perubahan Pasar

Authors

  • Latifatun Nisa Shafrilia Badrianti Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
  • Hapzi Ali Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/dar.v3i1.2666

Keywords:

Analisis SWOT, Matriks BCG, Perencanaan Strategis

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi posisi strategis PT XYZ dengan menggunakan metode analisis SWOT dan matriks BCG, untuk menyusun strategi perencanaan yang sesuai dalam menghadapi tantangan serta peluang di pasar. Objek penelitian mengenai perubahan pasar yang selalu bergerak cepat disebabkan oleh kemajuan teknologi, pergeseran selera konsumen, dan persaingan yang semakin intens memerlukan perusahaan untuk mengembangkan strategi bisnis yang fleksibel dan berkelanjutan. PT XYZ, yang beroperasi di sektor furniture dan membuat beragam barang untuk rumah seperti lemari, meja, kursi, dan set dapur, harus melaksanakan penilaian strategis guna menjaga daya saingnya di tengah dinamika pasar yang selalu berubah. Metode yang diterapkan adalah pendekatan kuantitatif yang melibatkan penelitian yang memanfaatkan data angka atau numerik untuk menggambarkan, meramalkan, atau mengatur fenomena tertentu. Analisis SWOT mengungkapkan bahwa PT XYZ memiliki keunggulan dalam mutu produk dan kemampuan proses produksi yang sangat baik, tetapi juga memiliki kekurangan dalam inovasi desain dan pemasaran secara digital. Di sisi lain, kesempatan yang bisa dimanfaatkan adalah pertumbuhan tren rumah yang sederhana dan permintaan terhadap furniture yang disesuaikan, sedangkan tantangan yang dihadapi mencakup persaingan harga dari barang impor serta ketidakstabilan harga bahan baku. Dengan menggunakan matriks BCG, unit usaha yang menghasilkan produk set dapur termasuk dalam kuadran "bintang", sementara produk meja dan kursi terletak di kuadran "sapi perah", yang menandakan adanya peluang pertumbuhan dan stabilitas finansial. Hasil dari studi ini mengindikasikan bahwa PT XYZ harus merumuskan rencana untuk membedakan produk dengan menerapkan inovasi pada desain dan memperkuat merek secara digital. Rencana ini diharapkan dapat menguatkan posisi perusahaan di pasar perabot domestik dan internasional serta meningkatkan daya saing dalam jangka panjang.

References

Ali, H. (2018). Strategic Management: Tipe & Bentuk Strategi, Perencanaan Strategi, Formulasi Strategi dan Evaluasi Strategi. Jakarta: Universitas Mercu Buana.

Ali, H., & Fauzi, A. (2019). Porter's Five Forces Model dan Matriks BCG sebagai Analisis Strategi Perusahaan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 10(2), 45–58.

Amalia, D., & Kurniawan, H. (2018). Perencanaan Strategis Menggunakan SWOT dan BCG pada Bisnis Mebel Kayu. Jurnal Aplikasi Manajemen, 16(1), 22–30.

Fauzi, D. H., & Ali, H. (2021). Determination of purchase and repurchase decisions: Product quality and price analysis (Case study on Samsung smartphone consumers in the city of Jakarta). Dinasti International Journal of Digital Business Management, 2(5), 794-810.

Firmansyah, P. D., & Ali, H. (2024). Pengaruh Kebijakan Lingkungan, Pengembangan Teknologi dan Kompetensi Inti terhadap Strategi Perusahaan. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital, 2(2), 54-63.

Haque, M. G., Yasir, M., Suradji, R., & Istianingsih, I. (2024). Benefits of SWOT Analysis in Marketing Strategy for Sustainable Business Management. Return: Study of Management, Economic and Bussines, 3(4), 190-195.

Laksana, T. N., & Waluyo, M. (2021). Analisis strategi pemasaran dengan metode SWOT dan BCG di PT. XYZ. JUMINTEN, 2(2), 96-107.

Lawu, S. H., & Ali, H. (2022). Perencanaan Strategis Sistem Informasi Dan Teknologi Informasi Dengan Pendekatan Model: Enterprice Architecture, Ward And Peppard. Indonesian Journal Computer Science, 1(1), 53-60.

Mardiana, D., & Ali, H. BCG Matrix & Siklus Hidup Produk: Teori dan Praktek pada Beberapa Perusahaan.

Maristia, K., Fitri, A., Yulistiara, E., Setianingrum, K. Y., Sanjaya, V. F., Islam, U., Raden, N., & Lampung, I. (2020). Analisis Matriks BCG (Boston Consulting Group) dalam Strategi Mempertahankan Pangsa Pasar Pada Smartphone Merek Samsung (Studi Kasus pada PT. Samsung Elektronik Indonesia Tahun 2019). XI.

Mulyana, T. (2017). Analisis Strategi Pemasaran PT. Vivo Communication Indonesia Area Garut dengan Metode Swot dan Matriks BCG. Jurnal Wacana Ekonomi, 17(1), 053-065.

Nurfadilah, A., & Susanto, H. (2022). Strategi Pengembangan UMKM Furniture Melalui Matriks SWOT dan BCG. Jurnal Manajemen Strategis dan Kewirausahaan, 11(2), 89–98.

PRATAMA, A. D. (2020). ANALISA STRATEGI PEMASARAN PADA USAHA JASA SKETSA ARIPI FRAME DENGAN METODE SWOT DAN BCG MATRIKS (Doctoral dissertation, Universitas Mercu Buana Jatisampurna).

Puteri, F. S. (2019). Matriks Boston Consulting Group (BCG) sebagai dasar Perencanaan Strategi Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. Matahari Department Store Tbk). JIAGABI (Jurnal Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis), 8(3), 130-135.

Puteri, R. A. (2019). Analisis Matriks BCG dan SWOT dalam Pengembangan Strategi Bisnis UKM. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(1), 55–63.

Sajjadiya, S., & Fitria, S. (2024). Strategi Pengembangan Bisnis dengan Analisis Boston Consulting Group (BCG) pada Bisnis Annida Furniture. Jurnal Dinamika Bisnis dan Kewirausahaan, 1(2), 120-135.

Santoso, B., & Hidayat, T. (2020). Penerapan SWOT dan BCG dalam Menganalisis Kelayakan Produk Baru pada Industri Furnitur. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri, 8(2), 77–84.

Sari, D. P., & Ramadhan, A. (2021). Analisis SWOT dan Matriks BCG dalam Penentuan Strategi Pemasaran Produk Furniture. Jurnal Inovasi Ekonomi, 6(1), 55–63.

Subhan, A., & Peratiwi, M. (2017). Analisis Strategi Pemasaran Produk Dengan Metode Analisis Matrik Bcg, Swot Dan Benchmarking Pada Perusahaan Rubby Hijab. Journal Industrial Servicess, 3(1c).

Sutaguna, I. N. T., Par, S. S., Par, M., Winanto Nawarcono, S. E., Andayani, S. U., Sos, S., ... & Seneru, W. (2023). Manajemen Strategi Bisnis. Cendikia Mulia Mandiri.

Wahyuningsih, E. S. (2020). STUDI EMPIRIS PENENTUAN MATRIK BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) DI UD.NUANSA ALAM JEMBER (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Jember).

Widyaningrum, P., & Fitria, D. (2019). Optimalisasi Portofolio Produk Menggunakan Matriks BCG: Studi pada Perusahaan Interior di Yogyakarta. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB), 14(2), 113–123.

Yahya, I., Khatami, G., & Al Khansa, T. (2020, May). Development Strategy Analysis of Fertilizer Company Using BCG Matriks Method. In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol. 851, No. 1, p. 012015). IOP Publishing

Yahya, M., & Rachman, D. (2020). Implementasi Matriks BCG dan SWOT dalam Evaluasi Strategi Produk pada Perusahaan Manufaktur. Jurnal Ilmu Manajemen UBJ, 5(2), 112–120.

Downloads

Published

2025-09-24

How to Cite

Latifatun Nisa Shafrilia Badrianti, & Hapzi Ali. (2025). Analisis SWOT dalam Perencanaan Strategis pada PT XYZ untuk Menghadapi Perubahan Pasar. Dinasti Accounting Review, 3(1), 25–39. https://doi.org/10.38035/dar.v3i1.2666

Issue

Vol. 3 No. 1 (2025): Dinasti Accounting Review ( Juli - September 2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Latifatun Nisa Shafrilia Badrianti, Hapzi Ali

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Copyright :

Authors who publish their manuscripts in this journal agree to the following conditions:

  1. Copyright in each article belongs to the author.
  2. The author acknowledges that the DAR has the right to be the first to publish under a Creative Commons Attribution 4.0 International license (Attribution 4.0 International CC BY 4.0).
  3. Authors can submit articles separately, arrange the non-exclusive distribution of manuscripts that have been published in this journal to other versions (for example, sent to the author's institutional repository, publication in a book, etc.), by acknowledging that the manuscript has been published for the first time at DAR.