Leadership, Work Environment, and Productivity: An Empirical Study in the Modern Workplace

Authors

  • Tri Novianti Novianti Alumni Universitas Muhammadiyah Jambi

DOI:

https://doi.org/10.38035/dar.v3i1.2903

Keywords:

Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Produktivitas Karyawan, Tempat Kerja Modern

Abstract

Produktivitas karyawan merupakan faktor kunci dalam menentukan keberhasilan organisasi di era kerja modern yang ditandai oleh perubahan lingkungan kerja dan tuntutan kepemimpinan yang adaptif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan di tempat kerja modern. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan sebagai responden penelitian, kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Selain itu, lingkungan kerja juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Secara simultan, kepemimpinan dan lingkungan kerja berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan gaya kepemimpinan yang efektif serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dapat mendorong kinerja dan produktivitas karyawan secara optimal. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi manajemen organisasi dalam merumuskan strategi peningkatan produktivitas di era kerja modern.

References

Armstrong, M. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Humphrey, S. E., Nahrgang, J. D., & Morgeson, F. P. (2007). Integrating motivational, social, and contextual work design features: A meta‐analytic summary and theoretical extension of the work design literature. Journal of Applied Psychology, 92(5), 1332–1356. https://doi.org/10.1037/0021-9010.92.5.1332

Judge, T. A., Piccolo, R. F., & Ilies, R. (2004). The forgotten ones? The validity of consideration and initiating structure in leadership research. Journal of Applied Psychology, 89(1), 36–51. https://doi.org/10.1037/0021-9010.89.1.36

Luthans, F. (2019). Organizational behavior: An evidence-based approach (14th ed.). McGraw-Hill Education.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Parker, S. K., Morgeson, F. P., & Johns, G. (2017). One hundred years of work design research: Looking back and looking forward. Journal of Applied Psychology, 102(3), 403–420. https://doi.org/10.1037/apl0000106

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia. Refika Aditama.

Siagian, S. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.

Wibowo. (2020). Manajemen kinerja (6th ed.). Rajawali Pers.

Yukl, G. (2018). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson Education.

Northouse, P. G. (2016). Leadership: Theory and practice (7th ed.). Sage Publications.

Downloads

Published

2025-12-22

How to Cite

Novianti, T. N. (2025). Leadership, Work Environment, and Productivity: An Empirical Study in the Modern Workplace. Dinasti Accounting Review, 3(1), 47–52. https://doi.org/10.38035/dar.v3i1.2903

Issue

Vol. 3 No. 1 (2025): Dinasti Accounting Review ( Juli - September 2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Tri Novianti Novianti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Copyright :

Authors who publish their manuscripts in this journal agree to the following conditions:

  1. Copyright in each article belongs to the author.
  2. The author acknowledges that the DAR has the right to be the first to publish under a Creative Commons Attribution 4.0 International license (Attribution 4.0 International CC BY 4.0).
  3. Authors can submit articles separately, arrange the non-exclusive distribution of manuscripts that have been published in this journal to other versions (for example, sent to the author's institutional repository, publication in a book, etc.), by acknowledging that the manuscript has been published for the first time at DAR.