Pengaruh Penyelarasan Strategi dan Kontrol Manajemen Interaktif Terhadap Kinerja Organisasi Dengan Tingkat Penggunaan Dasbor Sebagai Variabel Mediasi

Authors

  • Effendi Sjamsudin Junus Universitas Terbuka, Jakarta, Indonesia
  • Tubagus Ismail Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Banten, Indonesia
  • Etty Puji Lestari Universitas Terbuka, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/dar.v3i4.3419

Keywords:

Penyelarasan Strategi, Kontrol Manajemen Interaktif, Kinerja Organisasi, Dasbor

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui hubungan penyelarasan strategi dan kontrol manajemen interaktif terhadap kinerja organisasi yang dimediasi oleh tingkat penggunaan dasbor yang ada di perusahaan CFC. Penelitian ini menggunakan data primer dari populasi 104 karyawan yang menggunakan dasbor yang berada di posisi manajer tingkat pertama ke atas dalam pekerjaannya. Pengambilan data dilakukan secara  sampling purposive dengan mengirimkan kuesioner melalui media online dan dianalisa menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak PLS-SEM. Hasil penelitian menunjukkan baik hipotesis pengaruh langsung maupun tidak langsung menunjukkan arah yang positif dan signifikan dengan nilai t-statistic di atas 1,645 dan p-value di bawah 0,05. Variabel kontrol manajemen interaktif, penyelarasan strategi, dan tingkat penggunaan dasbor mempunyai pengaruh langsung terhadap meningkatnya kinerja organisasi, sedangkan tingkat penggunaan dasbor memperkuat hubungan kontrol manajemen interaktif dan penyelarasan strategi terhadap kinerja organisasi. Temuan ini sesuai dengan penelitian sebelumnya bahwa dasbor  menjadi bagian integral dari pengendalian. Implikasi teoritis dari penelitian ini, dasbor menjadi elemen perantara yang penting dalam sistem pengendalian manajemen modern. Sedangkan implikasi bagi manajerial, perusahaan dapat mengintegrasikan dasbor sebagai sumber informasi utama dalam proses pemantauan, diskusi kinerja, dan evaluasi strategis.

References

Al-Daraba, K., Al-Shami, S. A., Rashid, N., & Qureshi, M. I. (2025). Systematic review of factors influencing adoption of business intelligence systems. Discover Sustainability, 6, Article 936. https://doi.org/10.1007/s43621-025-01876-5

Alghofaili, Y., Albattah, A., Alrajeh, N., Rassam, M. A., & Al-Rimy, B. A. S. (2021). Secure cloud infrastructure: A survey on issues, current solutions, and open challenges. Applied Sciences, 11(19), 9005. https://doi.org/10.3390/app11199005

Alhamadi, M., Alghamdi, O., Clinch, S., & Vigo, M. (2022). Data quality, mismatched expectations, and moving requirements: The challenges of user-centred dashboard design. In Proceedings of the Nordic Conference on Human-Computer Interaction (NordiCHI 2022). ACM. https://doi.org/10.1145/3546155.3546654

Andriani, T., & Dahlia, L. (2023). Pengaruh sistem pengendalian manajemen dan kinerja perusahaan pada perusahaan ICT di Jakarta. Relevan: Jurnal Riset Akuntansi, 4(1).

Baird, K. M., Su, S., & Munir, R. (2023). The mediating role of levers of control on the association between sustainable leadership and organisational resilience. Journal of Management Control, 34(2), 167-200. https://doi.org/10.1007/s00187-023-00354-1

Choiri, C., Khasanah, U., Zainab, Z., & Al’Asqolaini, M. Z. (2023). Application of management control systems and leadership style on managerial performance. International Journal of Applied Finance and Business Studies, 11(3), 680-687. https://doi.org/10.35335/ijafibs.v11i3.135

Dahleez, K. A. (2021). Task-technology fit, user satisfaction, and information system success: A study of MIS in relief and social services programs. International Journal of Business Information Systems, 38(2), 145–167. https://doi.org/10.1504/IJBIS.2021.10037997

Kiron, D., Schrage, M., Candelon, F., Khodabandeh, S., & Chu, M. (2023, September 5). Strategic alignment with AI and smart KPIs. MIT Sloan Management Review.

Lee, M., & Widener, S. (2016). The performance effects of using business intelligence systems for exploitation and exploration learning. J. Inf. Syst. 30 (3), 1–31.

Meier, F. L., Jäger, L., Senn, O., Markun, S., & Burgstaller, J. M. (2025). Effectiveness of interactive dashboards as audit and feedback tools in primary care: A systematic review. PLOS ONE, 20(6), e0327350. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0327350

Mendes-da-Silva, F. M., & Albertin, A. L. (2024). The impact of IT-business strategic alignment on the transformation and operations of pre-digital businesses. Revista de Administração Contemporânea, 28(4), e240128. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2024240128.en

Nadj, M., Maedche, A., & Schieder, C. (2020). The effect of interactive analytical dashboard features on situation awareness and task performance. Proceedings of the 41st International Conference on Information Systems (ICIS).

Perdue, L. A., Trevino, S. D., Grant, S., Lin, J. S., & Tanner-Smith, E. E. (2025). Creating interactive data dashboards for evidence syntheses. Cochrane Evidence Synthesis and Methods, 3(4), e70035. https://doi.org/10.1002/cesm.

Priono, J. (2024). Mengoptimalkan kinerja: Dampak sistem informasi akuntansi, pengendalian internal, kompetensi, dan disiplin kerja. Jurnal Manajemen dan Profesional (JPRO), 5(3). https://doi.org/10.32815/jpro.v5i3.2366

Reinking, J., Arnold, V., & Sutton, S. G. (2020). Synthesizing enterprise data through digital dashboards to strategically align performance: Why do operational managers use dashboards? International Journal of Accounting Information Systems, 37, 100452. https://doi.org/10.1016/j.accinf.2020.100452

Rikhardsson, P., & Yigitbasioglu, O., (2018). Business intelligence & analytics in management accounting research: status and future focus. International Journal of Accounting Information Systems, 29, 37–58. https://doi.org/10.1016/j.accinf.2018.03.001

Safina, W. D., Damayanti, P., & Akhmarozi, F. (2025). Metode pengendalian dan pengelolaan SDM: Kajian literatur sistematis tahun 2020–2024. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI), 6(1). https://doi.org/10.31289/jimbi.v6i1.6226

Smith, S. D., & Thomas, T. F. (2024). The effects of strategic alignment and strategic clarity on multidimensional task performance. Accounting, Organizations and Society, 112, 101524. https://doi.org/10.1016/j.aos.2023.101524

Syah, I., Setyaningsih, F. A., & Rahmayuda, S. (2019). Sistem informasi evaluasi kualitas kinerja dosen dalam menentukan key performance indicator. JEPIN (Jurnal Edukasi dan Penelitian Informatika), 5(2).

Published

2026-06-26

How to Cite

Junus, E. S., Ismail, T., & Lestari, E. P. (2026). Pengaruh Penyelarasan Strategi dan Kontrol Manajemen Interaktif Terhadap Kinerja Organisasi Dengan Tingkat Penggunaan Dasbor Sebagai Variabel Mediasi. Dinasti Accounting Review, 3(4), 153–160. https://doi.org/10.38035/dar.v3i4.3419