Analisis Implementasi Cashless Society Dalam Tata Kelola Keuangan Studi Kasus di Badan Kepegawaian Negara
DOI:
https://doi.org/10.38035/jafm.v6i5.2622Keywords:
Transformasi Digital, Kas Negara, Kebijakan PublikAbstract
Topik penelitian ini bertujuan untuk menganalisis impelementasi cashless society dalam tata kelola keuangan pada Badan Kepegawaian Negara dengan menggunakan empat dimensi model implementasi kebijakan publik karya Edwards (1980), yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Implementasi cashless society dalam administrasi negara bertujuan untuk mencegah dan memberantas korupsi, serta memastikan pengelolaan keuangan yang akuntabel, transparan, efektif, dan efisien. menggunakan metode kualitatif interpretatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi transaksi non-tunai di seluruh satuan kerja tersebut sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik, meningkatkan akuntabilitas, transparansi, efisiensi, dan pengendalian arus kas.
References
Anindita, G., & Santoso, F. I. (2022). Implementasi Cash Management System (CMS) dalam belanja daerah di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Sleman. Proceeding of National Conference on Accounting & Finance, 4, 420–425.
Badan Pemeriksa Keuangan. (2023). Laporan Hasil Pemeriksaan Atas Laporan Keuangan Pemerintah Pusat Tahun 2022.
Cresswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed method approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Edwards, George C., (1980). Implementing Public Policy, Washington DC: Congressional Quarterly Press.
Kautsar, A. Al, Aditya, T., & Rizky, D. A. (2021). Penerapan Sistem Transaksi Non Tunai Dalam Pelaksanaan Belanja Langsung Di Dinas Sosial Kota Tangerang. Jurnal Riset Akuntansi Dan Keuangan,9(1), 115–124.
Meylina, T.S., Candraadewini, C., & Dadang M.S.M (2023). Pengelolaan Keuangan Daerah Dengan Sistem Transaksi Non Tunai Pada Badan Pegelolaan Keuangan dan Pendapatan Daerah (BPKPD) Kota Tebing Tinggi. Jurnal Administrasi Negara. 15(1), 48-54.
Mongisidi, E. C., Koleangan, R. A. M., & Rotinsulu, D. C. (2021). Analisis implementasi transaksi non tunai dalam pengelolaan keuangan daerah Kota Manado. Jurnal Pembangunan Ekonomi Dan Keuangan Daerah, 20(1), 15–30.
Murti, W., & Indrayeni, N. (2020). Pengaruh kas dan hutang jangka pendek terhadap laba bersih PT Kalbe Farma Tbk. Jurnal Akuntansi FE-UB, 14(2),55–70.
Novitasari, T. (2020). Analisis Implementasi Kartu Kredit Pemerintah (Studi Pada Satuan Kerja Kementerian Negara/Lembaga di Wilayah Kerja KPPN Magelang). Journal UGM, 8(2), https://doi.org/10.22146/abis.v8i2.58898
Nurhaeni, T., Tiara, K., & Fahliandhini, D. (2016). Rancangan Virtual Account Sebagai Media Pembayaran Pada Perguruan Tinggi Raharja. ICIT Journal, 2(2), 221–237
Panjaitan, R., & Ilhamiyah, S. (2020). Analisa Implementasi Sistem Informasi Akuntansi Penerimaan Dan Pengeluaran Kas Di Kecamatan Pringapus. Ragam Penelitian Mesin, 2(2), 08–16.
Rosalyni, G. E. N., & Khabibah, N. A. (2020). Penerapan cash management system sebagai sistem belanja di cabang dinas energi dan sumber daya mineral wilayah merapi. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan (JIMAT), 11(2), 139–147.
Siyoto, S., & Sodik, M. A. (2015). Dasar metodologi penelitian. Literasi Media Publishing.
Winarno, W., Diananto, R., & Hutabarat, D. D. (2021). Restrukturisasi rekening bendahara pemerintah. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan Republik Indonesia.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dwi Arief Puja Sakti, Iwan Kurniawan, Azis Hakim

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish their manuscripts in this journal agree to the following conditions:
- The copyright on each article belongs to the author(s).
- The author acknowledges that the Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) has the right to be the first to publish with a Creative Commons Attribution 4.0 International license (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
- Authors can submit articles separately, arrange for the non-exclusive distribution of manuscripts that have been published in this journal into other versions (e.g., sent to the author's institutional repository, publication into books, etc.), by acknowledging that the manuscript has been published for the first time in the Journal of Accounting and Finance Management (JAFM).

























