Pengaruh Ketidak Optimal Implementasi Penyetaraan Jabatan Pengawas Kejabatan Fungsional terhadap Kinerja Pegawai di Universitas Borneo Tarakan

Authors

  • Dewi Mirayanthi Universitas Terbuka, Banten, Indonesia
  • Yaya Mulyana Universitas Pasundan, Bandung, Indonesia
  • Sofjan Aripin Universitas Terbuka, Banten, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jafm.v5i4.815

Keywords:

Penyetaraan Jabatan, Jabatan Fungsional, Kinerja PNS, Komunikasi Kebijakan

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Universitas Borneo Tarakan terpengaruh oleh ketidakoptimalan implementasi penyetaraan jabatan pengawas ke jabatan fungsional. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan studi kasus kualitatif deskriptif. Wawancara mendalam dilakukan dengan PNS dan pimpinan institusi yang relevan. Analisis data dilakukan secara tematik, fokus pada tiga dimensi utama: komunikasi yaitu konsistensi, sumber daya yang mencakup sumber daya manusia dan peralatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi yaitu konsistensi, dan  sumber daya yang mencakup sumber daya manusia dan peralatan kurang optimal dalam implementasi kebijakan penyetaraan jabatan yaitu tugas yang diberikan oleh atasan tidak sesuai dengan Jabatan Fungsional. Kesimpulannya, penyetaraan jabatan di Universitas Borneo Tarakan memerlukan perbaikan dalam proses komunikasi dan penyesuaian kompetensi pegawai agar efektif dalam meningkatkan kinerja dan kualitas pelayanan publik.

References

Al Rassyi, D. A., & Suriyani, E. (2023). Implementasi Program Bantuan Langsung Tunai Dana Desa Dilihat Dari Aspek Komunikasi Pada Kantor Desa Pamarangan Kiwa Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong. JAPB, 6(2), 412–428.

Aripin, S. (2015). Peran Strategis Sekertaris Daerah Dalam Pembagunan Daerah. Jurnal Academica Fisip Untad, 7(2).

Aziz, Y. M. A., Abu Huraerah, A. H., & Martiawan, R. (2022). Policy Strategy Development Tourism South Cianjur in Cianjur Regency, West Java. Advances in Social Science, Educations and Humanities Research, 343, 242–248.

Djamil, M., & Sunarya, A. (2024). Implementasi Kebijakan Pengembangan Karir Untuk Mewujudkan Efektivitas Kinerja Pada Kebijakan Penyetaraan Jabatan Di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya. Soetomo Magister Ilmu Administrasi, 2(1), 27–34.

Effendi, M. (2021). Pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan citra lembaga di lembaga pendidikan islam. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 2(1), 39–51.

Fajarwati, A., Pusparini, N., & Rachmawati, E. (2022). Strategi Komunikasi dalam Kebijakan Inovasi Daerah. Dialektika, 9(2), 178–190.

Fitrianingrum, L., Lusyana, D., & Lellyana, D. (2020). Pengembangan Karier Jabatan Fungsional Dari Hasil Penyetaraan Jabatan Administrasi: Analisis Implementasi dan Tantangan. Jurnal Kebijakan Dan Manajemen PNS, 14(1 Juni), 43–54.

Gumay, M. F., Sudrajat, T., & Hartini, S. (2021). Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi Yang Berimplikasi Penataan Jabatan Menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Soedirman Law Review, 3(1).

Kustanto, M., & Nuviandra, W. L. (2023). Implementasi Penyetaraan Jabatan Terhadap Pola Karier Pejabat Fungsional Hasil Penyetaraan Di Pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Jurnal Litbang Sukowati: Media Penelitian Dan Pengembangan, 7(1), 67–80.

Mastoah, S. (2023). Implementasi Kebijakan Penghapusan Jabatan Eselon III Dan IV Ke Dalam Penyetaraan Jabatan Fungsional Dalam Perspektif Hukum. Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, 4(5), 603–614.

Permatasari, C., & Ariani, F. (2021). Penyetaraan pola karier pasca jabatan administrasi ke jabatan fungsional. Jurnal Transformasi Administrasi, 11(02), 151–163.

Ramadani, T., & Sofyaningrum, E. D. (2020). Strategi Komunikasi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral dalam Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Jabatan Fungsional. Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja Dan Administrasi Pelayanan Publik, 23(2), 239.

Suartini, N. K. (2023). Problematika Pelaksanaan PermenPANRB Nomor 17 Tahun 2021 Tentang Penyetaraan Jabatan Administrasi Ke Dalam Jabatan Fungsional. Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 6(2), 388–396.

Sukamtono, S., Ranihusna, D., & Widyastuti, R. (2022). Perubahan jabatan: dampaknya pada kinerja dan kesejahteraan. JBMI (Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Informatika), 18(3), 197–216.

Sumarna, A., & Warman, H. (2022). Analisis Penerapan Kebijakan Penyetaraan Jabatan Di Sekretariat Direktorat Jenderal Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit. Jurnal Kewarganegaraan, 6(1), 2222–2228.

WUMU, A. M., DENGO, S., & LONDA, V. (2022). Komunikasi Kebijakan Dalam Pelaksanaan Dana Desa Di Desa Watudambo II Kecamatan Kauditan Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal Administrasi Publik, 8(113).

Published

2024-09-28

How to Cite

Mirayanthi, D., Mulyana, Y., & Aripin, S. (2024). Pengaruh Ketidak Optimal Implementasi Penyetaraan Jabatan Pengawas Kejabatan Fungsional terhadap Kinerja Pegawai di Universitas Borneo Tarakan. Journal of Accounting and Finance Management, 5(4), 855–861. https://doi.org/10.38035/jafm.v5i4.815

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.