Effectiveness of Building Information Systems in Building Planning of Security Offices (Study at Padang Tualang Prefecture Office)
DOI:
https://doi.org/10.38035/jlph.v4i6.725Keywords:
Information Technology, Development Planning, Regional Government, SIPD, Effectiveness, Padang Tualang DistrictAbstract
The rapid development of information and communication technology provides opportunities for the government to access, manage and use information quickly and accurately in regional development efforts. Law 32 of 2004 concerning Regional Government underlines the importance of effective resource management. This research highlights the role of the Regional Government Information System (SIPD) in development planning in Padang Tualang District. Based on Permendagri No.70 of 2019, SIPD functions to synchronize development plans with the budget. This study evaluates the effectiveness of SIPD by measuring goal achievement, efficiency, integration, and adaptation. The results show that the implementation of SIPD in Padang Tualang still faces several obstacles, including delays in data input and lack of data integration with district/city governments. However, SIPD also offers several advantages such as more structured data input and easy access by the public. This research provides a descriptive view of the effectiveness of SIPD in regional development planning and suggests improving the quality of human resources and supporting infrastructure to maximize the benefits of SIPD.
References
Adisasmita, Raharjo. (2011). Pengelolaan Pendapatan dan Anggaran Daerah. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Anggito, A., & Setiawan, J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif. Jakarta: CV Jejak (Jejak Publisher).
Deseverians, R., & Wulandari, S. (2020). Efektivitas Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) Dalam Perencanaan Pembangunan Tahunan Daerah Di Kota Pontianak Provinsi Kalimantan Barat. Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah, 12(1), 13-30.
Fauzi, A. A., Kom, S., Kom, M., Budi Harto, S. E., Mm, P. I. A., Mulyanto, M. E., ... & Rindi Wulandari, S. (2023). Pemanfaatan Teknologi Informasi di Berbagai Sektor Pada Masa Society 5.0. Jakarta: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Hadiutomo, K. (2021). Perencanaan pembangunan terintegrasi dan terdesentralisasi: perspektif reposisi perencanaan pembangunan pertanian. Bandung: Deepublish.
Hanafi, Mamduh. (2004). “Manajemen Keuangan”, BPFE, Yogyakarta
Harbani Pasolong, M., 2017. Teori Administrasi Publik.Bandung: Alfabeta
Hidayat, W. (2021). Metode Kuantitatif Mengukur Kepuasan Pengguna Web Kampus. Jakarta: Penerbit Lakeisha.
Husaini, Usman. 2010. Manajemen Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Edisi 3. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Karundeng, A. B., Kaawoan, J. E., & Pangemanan, S. E. (2021). Implementasi Kebijakan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Sipd) Di Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro. GOVERNANCE, 1(2).
Mahi, I. A. dan K., Trigunarso, S. I., (2017). Perencanaan Pembangunan Daerah Teori dan Aplikasi. Jakarta: Kencana.
Mahi, I. A. dan K., Trigunarso, S. I., (2017). Perencanaan Pembangunan Daerah Teori dan Aplikasi. Jakarta: Kencana.
Manoe, D. S., Koten, Y. P., & Rozady, M. P. (2023). Analisis Efektivitas Penerapan Aplikasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah (Sipd) Bidang Anggaran Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kab. Sikka. Increate-Inovasi dan Kreasi dalam Teknologi Informasi, 9(1).
Manullang, (2004), dasar-dasar Manajemen Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.78
Patarai, D. M. I. (2016). Perencanaan Pembangunan Daerah:(Sebuah Pengantar),Jakarta: Kencana
Ruhana, F. (2017). Pemanfaatan Sistem Informasi Pembangunan Daerah dalam Mendukung Perencanaan Pembangunan Daerah di Indonesia. Jurnal Manajemen Pembangunan, 4(2).
Rochman, W. N., Nurhasanah, N., & Mambang, M. (2022). Analisis Kualitas Sumber Daya Aparatur Pada Kantor Kelurahan Bereng Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau: Analysis Of The Quality Of Apparatus Resources At The Office of Kelurahan Bereng Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau. Pencerah Publik, 9(2), 27-39.
Setiawan, D., Madhakomala, R., & Cahyana, U. (2022). Determinan Efektivitas Kemampuan Militer. Yogyakarta: Penerbit Adab.
Siahaan, A. Y., & Pardede, P. D. K. (2022). Transformasi Pembangunan Melalui Pelayanan Publik. Yogyakarta: CV Pena Persada.
Sondang, P. Siagian. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara
Sopanah, A., dkk. (2021). Bunga Rampai Ekonomi dan Bisnis: Isu Kontemporer Ekonomi dan Bisnis. Jakarta: Scopindo Media Pustaka.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung: Alfabeta.
Suharsaputra, Uhar. (2014). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan Tindakan. Bandung: Refika Aditama.
Suni, B., Fahriansah, O., IP, S., & Sihaloho, N. T. P. (2023). Politik Lokal Dalam Kinerja Organisasi Terhadap Efektivitas Pembangunan Partisipasif Pemerintah Daerah Pada Musrenbang. Jakarta: Scopindo Media Pustaka.
Susiani, D. (2020). Hukum Tata Ruang. :Bandung: Pustaka Abadi.
Sutrisno, H. E. (2019). Budaya organisasi. Jakarta: Prenada Media.
Tarigan,Robinson.(2006). Perencanaan Pembangunan Wilayah. Jakarta:Bumi Aksara.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ary Syardand P.A, Februati Trimurni
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish their manuscripts in this journal agree to the following conditions:
- The copyright on each article belongs to the author(s).
- The author acknowledges that the Journal of Law, Poliitic and Humanities (JLPH) has the right to be the first to publish with a Creative Commons Attribution 4.0 International license (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
- Authors can submit articles separately, arrange for the non-exclusive distribution of manuscripts that have been published in this journal into other versions (e.g., sent to the author's institutional repository, publication into books, etc.), by acknowledging that the manuscript has been published for the first time in the Journal of Law, Poliitic and Humanities (JLPH).