Pengaruh Keterlekatan Karyawan dan Kepuasan Kerja Karyawan terhadap Kinerja Karyawan dengan Turnover Intention sebagai Variabel Intervening di Industri Garmen

Authors

  • Didin Sjarifudin Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
  • Zahara Tussoleha Rony Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
  • Tyna Yunita Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
  • Hadita Hadita Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
  • Achmad Fauzi Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jafm.v6i3.2341

Keywords:

Kinerja Karyawan, Turnover Intention, Keterlekatan Karyawan, Kepuasan Kerja

Abstract

Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif deskriptif, dengan data utama berasal dari kuesioner yang disusun menggunakan skala Lilkert 1–5 (dari sangat tildak setuju hingga sangat setuju), yang diisi oleh karyawan industri garmen di kabupaten Bogor. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Yuri Indo Apparel di Kab. Bogor dengan jumlah karyawan sebanyak 650 orang untuk divisi cutting, sewing, finishing dan warehouse. Jumllah sampell dallam penelitian ini adalah 227 responden menggunakan metode sampling purposive. Allat analilsis yang digunakan adallah SmartPLS 4.1.0.0. Data yang dikumpulkan merupakan data primer yang diperoleh secara langsung dari objek penelitian berupa kuesioner dan wawancara kepada para karyawan PT Yuri Indo Apparel. Analisis yang dilakukan yaitu model pengukuran/outer model (validitas konvergen, diskriminan dan reliabilitas komposit), model struktural/ inner model (r-square), uji hipotesis (path analysis). Hasil penelitian yang dilakukan pada perusahaan ekspedisi kargo laut adalah sebagai berikut: 1) Keterlekatan kerja karyawan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap turnover intention; 2) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention; 3) Keterlekatan kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; 4) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; 5) Turnover intention tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan; 6) Keterlekatan kerja karyawan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui turnover intention; 7) Kepuasan kerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui turnover intention.

References

Bratton, J. (2020). Organizational Leadership. SAGE Publications.

Didin Sjarifudin, & Zahara Tussoleha Rony. (2023). Mentoring and Coaching Programs to Improve Performance Management. International Journal of Scientific Multidisciplinary Research, 1(5), 485–496. https://doi.org/10.55927/ijsmr.v1i5.4709

Dr. Edy Soetrisno, M. S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.

Fauzi, A. (2023). Pengaruh Coaching Dan Mentoring Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Bisnis, 3(1), 121–126.

Fauzi, A., Fikri, A. W. N., Nitami, A. D., Firmansyah, A., Lestari, F. A., Widyananta, R. Y., Rahmah, T. S. N., & Pradana, T. W. (2022). Peran Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dalam Organisasi Di PT. Multi Daya Bangun Mandiri (Literature Review MSDM). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 588–598.

Fauzi, A., Hutajulu, L., Rijal, M., Moses, H., Samuel, I., & Sidik, M. (2023). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Beban Kerja, Serta Lingkungan Kerja Pada Performa Pegawai (Literature Review Metodologi Riset Bisnis). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(4), 874–885.

Fauzi, A., Wulandari, A. S., Cahyani, D. R., Nurfitri, N., Khairani, N., Deva, R., & Nursafitri, S. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan (Literature Review Manajemen Kinerja). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(2), 229–241.

Hadita, H. (2022). Impact of Growth Plans and Quality Costs on Performance Companies. Atestasi?: Jurnal Ilmiah Akuntansi, 5(1), 353–371. https://doi.org/10.57178/atestasi.v5i1.658

Jarupathirun, S., & De Gennaro, M. (2018). Factors of work satisfaction and their influence on employee turnover in Bangkok, Thailand. International Journal of Technology, 9(7), 1460–1468. https://doi.org/10.14716/ijtech.v9i7.1650

Javed, M., Balouch, R., & Hassan, F. (2014). Determinants of Job Satisfaction and its impact on Employee performance and turnover intentions. International Journal of Learning and Development, 4(2), 120–140. https://doi.org/10.5296/ijld.v4i2.6094

Khan, N. A., Khan, A. N., Moin, M. F., & ... (2021). A trail of chaos: How psychopathic leadership influence employee satisfaction and turnover intention via self-efficacy in tourism enterprises. Journal of Leisure …. https://doi.org/10.1080/00222216.2020.1785359

Lin, C. Y., & Huang, C. K. (2021). Employee turnover intentions and job performance from a planned change: the effects of an organizational learning culture and job satisfaction. International Journal of Manpower. https://doi.org/10.1108/IJM-08-2018-0281

Mardikaningsih, R. (2020). Sebuah Penelitian Empiris tentang Hubungan Masa Kerja, Kualitas Sumber Daya Manusia dan Komitmen Organisasi. AKUNTABILITAS: Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Ekonomi, 13(1), 43–54. https://doi.org/10.35457/akuntabilitas.v13i1.1050

Mathis, R. L., Jackson, J. H., Valentine, S. R., & Meglich, P. A. (2017). Human resource management. Cengage learning.

Rony, Z. T., Lubis, F. M., Santoso, B., & Rizkyta, A. (2020). The relevance of political skills for leaders and managers in the industrial revolution 4.0: A case study of the Indonesian private television industry. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 12(1), 447–465.

Rony, Z. T., Mangkupradja, D. R., & Pramukty, R. (2023). THE ROLE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP IN EMPLOYEE PERFORMANCE: A SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW AT XYZ UNIVERSITY. International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC), 1(4), 331–342.

Rony, Z. T., & Pardosi, H. D. (2021). Burnout digital monitoring on employee engagement at the company. International Journal of Research in Business and Social Science (2147- 4478), 10(7), 156–162. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v10i7.1412

Saputra, F., Ali, H., Hadita, H., Sawitri, N. N., & Navanti, D. (2024). Analisis Work Life Balance dan Fasilitas Kerja terhadap Produktivitas Karyawan melalui Motivasi Kerja pada PT Inovan Digital Nusantara. Jurnal Kewirausahaan Dan Multi Talenta, 2(4), 260–279.

Truss, C., Delbridge, R., Alfes, K., Shantz, A., & Soane, E. (2013). Employee Engagement in Theory and Practice. In Employee Engagement in Theory and Practice. https://doi.org/10.4324/9780203076965

Wibowo. (2016). Perilaku Dalam Organisasi (Kedua). PT Raja Grafindo Persada.

Yunita, T. (2024). Examining Networking and Learning Capabilities for Ambidextrous Smes in Environmental Dynamism. Interdisciplinary Journal of Management Studies (Formerly Known as Iranian Journal of Management Studies), 17(3), 701–715.

Yunita, T. (2025). Fueling the mediating role of work ethics in the relationship between intrinsic motivation and work performance. Enrichment: Journal of Management, 15(1), 1–11.

Yunita, T., Hadita, H., Wijayanti, M., & Ismayani, V. (2023). Work-Life Balance, Job Satisfaction, and Career Development of Millennials: The Mediating Role of Affective Commitment. Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura, 26(1), 89–101.

Yunita, T., Sasmoko, S., Bandur, A., & Alamsjah, F. (2023). Organizational ambidexterity: The role of technological capacity and dynamic capabilities in the face of environmental dynamism. Heliyon, 9(4).

Zeb, A., Hazana Abdullah, N., Javaid, M., & Asad Khan, M. (2018). Impact of Human Capital Management Practices on Employees’ Job Performance. Journal of Physics: Conference Series, 1049(1), 268–275. https://doi.org/10.1088/1742-6596/1049/1/012020

Published

2025-08-21

How to Cite

Sjarifudin, D., Tussoleha Rony, Z., Yunita, T., Hadita, H., & Fauzi, A. (2025). Pengaruh Keterlekatan Karyawan dan Kepuasan Kerja Karyawan terhadap Kinerja Karyawan dengan Turnover Intention sebagai Variabel Intervening di Industri Garmen. Journal of Accounting and Finance Management, 6(3), 1581–1602. https://doi.org/10.38035/jafm.v6i3.2341

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.